劳伦斯小程序：传记和对政府的贡献 - 杜达斯

Lawrence A. Appley（1904-1997）是组织理论家和管理专家，由于他的质量管理工作，他与当时的其他理论家有所不同。当管理的概念开始付诸实践时，劳伦斯的重点是确保任何公司的管理和组织都受到提供切实成果的最低质量的约束。

这种“监督”行政管理的新方法被称为经验学校，无非就是强调以实际方式在公司中使用的概念会产生预期的结果，甚至比预期的还要好。

图片由horatioalger.org提供

传

劳伦斯·阿迪（Lawrence A. Appley）出生于纽约，是三个兄弟姐妹中最小的一个。他的父母是循道卫理牧师约瑟夫·厄尔·阿普里和耶西·摩尔·阿普里。

他来自一个卑微的家庭，因为他的祖父是一个简单的制鞋匠。在父亲的宗教部长职位上，每隔两年，当他在另一座城市接到新的牧师任务时，他们不得不搬家。

尽管Appley的童年并不一定会让孩子过得愉快，并且可能会妨碍他的学业，但在小学毕业后，他还是设法进入了Northfield Mount Herman。这是一所非常有选择性的预科中学，学生的录取率仅为32％。

从NMH毕业后，他可能是由于父亲的影响而进入俄亥俄卫斯理大学，因为该机构的领导人是卫理公会。即便如此，该大学声称拥有自由主义原则，并未考虑参加该课程的学生的宗教信仰或种族。

在他大学期间，他必须做一些工作来支付学费，例如送货员，高中辩论教练，洗衣机推销员或电车司机。他为实现目标所付出的一切努力和决心清楚地表明了他的意愿。

他结过两次婚，育有两个女儿，四个孙子和四个曾孙。他93岁生日仅两周后，于1997年自然死亡。

从1927年到1930年，他在高露洁大学任讲师和辩论主持人。但是，在1929年夏天，他做出了改变自己生活的决定。他决定上公共管理研究生班，就在那时，他对工商管理的兴趣开始了。

仅仅一年后，他开始在布法罗的标准石油公司担任人事经理，该公司是一家石油制造，运输和精炼公司，由于其高昂的价格而无法与其他公司竞争，因此在该领域取得了垄断。

洛克菲勒（Rockefeller）成为世界首富，是其创始人。他的影响力肯定会对当时年轻的劳伦斯·A·Appley的生活产生重大影响。

1934年，这家公司与Vacuum Oil Company合并，Appley升任教育总监一职，后来他担任了Vick Chemical Company和Montgomery Ward&Company等公司的职位。

从1938年到1941年，他是美国民政委员会行政组织的顾问，这一任务要求他定期前往华盛顿，向在政府工作的被管理者讲授人事问题。

伟大的政治家，尤其是战争大臣并没有忽略他在这项工作中所做的出色工作，后者任命他为训练平民和士兵的顾问以及所需的人员。仅仅一年后，他被提升为战争人力资源委员会主任。

1948年，他担任美国管理协会（American Management Association）主席20年，这是世界上最古老，规模最大的管理和教育组织，位于纽约。在其中，他运用了他的管理质量理论，留下了明确的证据证明它们行之有效。

在美国管理协会工作的几十年中，Appley制作了一系列记录他的理论的纪录片和著作。他最强调的观点之一是帮助他人执行任务。

Appley确信管理人员花费了大量时间来扩展知识和开发任务，以及监视其他人来完成任务，但是他们不知道如何激励和帮助其他人来履行职责。

保持公司的良好氛围以及与员工的良好关系对于Appley至关重要，才能使公司发挥作用。文档中的一些短语可以使您清楚地了解此事：

“要激发一个人的工作热情，就必须为这个人的生活做出重大贡献。”

“如果您希望某人为您完成任务，则必须在他们的心中为您想要他们做的事情清楚地描绘出来。”

“我们必须帮助人们发展到充分利用其性格，个性和生产力方面的潜力。”

因此，他做好管理者的秘诀如下：

基于这些事实，他的主要贡献如下：

1-在制定假设时，总是看到设定目标的重要性，实现目标的使命以及对目标的执行，这将有助于管理人员充分遵守其工作。

2-他提供了自己的工作示例，说明如何在良好的环境和良好的指导下获得最佳结果。

3-将科学方法应用于行政管理的重要性。

4-对公司情况进行不断诊断，以发现并解决问题。