该安全库存是一个项目的附加量的一家公司一直存放在库存减少，该文章将风险被耗尽。物流专家使用它来描述额外的库存水平，以降低由供需不确定性引起的原材料短缺的风险。
如果销售量超过计划的价格和/或公司供应商无法在预期的时间交付其他产品，则可以作为储备。
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适当的安全库存水平可使业务运营按计划进行。当需求，供应或制造性能存在不确定性时，将维持安全库存，以防缺货。
与安全清单有关的还有额外的携带成本。但是，维护成本可以小于不按时交付客户订单或必须停止生产线的成本。
特点
-安全库存量
安全库存过多会导致较高的库存维护成本。同样，存储时间过长的产品在存储过程中会变质，过期或破裂。
另一方面，太少的安全库存会导致销售损失和更高的客户流失率。
因此，至关重要的是要在过多和过少的安全库存之间找到适当的平衡。
-库存政策
报纸
在此政策中，将定期验证库存水平，并在那时下达订单以满足预期需求，直到下一个订单为止。
在这种情况下，安全库存的计算应考虑到此期间的供需不稳定风险以及补货时间。
连续
在此策略中，库存水平受到持续控制，并且随时可以下订单。在这种情况下，仅考虑补货时间的风险来计算安全库存。
除了确保更高水平的服务之外，此策略还可以减少安全库存。
但是，实施起来要困难得多，这就是为什么大多数使用传统计划工具的组织都选择定期库存策略的原因。
-重要性
补偿预测误差
预测的准确性越低，将需要更多的安全库存来确保给定的服务水平。
您可能对某个商品有恒定的需求，但是您可以在一个月内卖出比预期更多的商品。有了安全库存，您就不会牺牲客户服务水平。
防止意外变化
如果供应商意外关闭一周，或者运输中的订单中断，则安全库存不会浪费时间来满足客户的订单。
供应链越来越长，越来越全球化，越来越多的情况可能导致严重中断。
如何计算？
计算安全库存实际上并不需要很多科学知识。您只需要有可用的购买历史记录和销售订单历史记录。拥有后，请使用以下简单的安全清单公式，也称为“清单方程式”：
安全清单=（最大每日使用量x以天为单位的最长交货时间）-（平均每日使用量x以天为单位的平均交货时间）。
首先，将材料的最大每日使用量乘以最长时间（以天为单位）。然后，将物料的平均每日使用量乘以以天为单位的平均交货时间。
最后，为了确定安全清单，需要计算两个先前的乘积之差。
计算例
一家位于纽约的俄罗斯纪念品商店出售俄罗斯茶具。平均而言，从俄罗斯获取茶具并将其运送到纽约大约需要40天（平均交货时间）。
该公司每天售出约15套产品（平均每日使用量），但在好日子里，销售量最多可以达到25套（最大每日使用量）。不幸的是，在俄罗斯有暴风雪，导致交货时间长达55天（最大交货时间）。
在最佳库存水平公式上方使用安全库存方程式将为：（25×55）-（15×40）= 775。
俄罗斯纪念品商店始终需要约775茶具作为安全库存。
例
假设有一家美国公司，名为Shawls M，销售由蒙古的工匠生产的手工编织的羊绒披肩。
将披肩从蒙古运到美国平均需要大约55天（平均交货时间）。披肩M每天售出约10条披肩（平均使用量）。在周末和节假日，他们最多可以出售14件披肩（最多使用）。
不幸的是，蒙古发生沙尘暴，导致交货时间长达60天（最长交货时间）。因此，对于披肩M，安全库存级别应为：（14×60）-（10×55）= 290。
这意味着，Chales M始终需要约290个单位的安全库存，尤其是在沙尘暴盛行的春季。
结论
凭借另外290个安全库存的存货，每周销售约78件披肩（每周工作10件，周末每天14件），披肩M将有足够的存货，仅需三个半多星期。
安全库存在那里可以保护Chales M免受需求和交货时间的所有波动的影响。它将保护公司免受所有意外事件的影响。
根据所售产品的不同，您可能需要注意季节。例如，圣诞节期间需求会增加。
披肩在12月可能会卖出相当多的价格，这是精美的圣诞节礼物，使需求翻了三倍。因此，到12月，Chales M必须确保其有足够的安全库存来满足这一预期的三倍需求。
但是，一旦旺季结束，安全库存水平应开始降低。
参考文献
- Tradegecko（2019）。什么是安全库存？如何计算？摘自：tradegecko.com。
- 维基百科，免费百科全书（2019）。安全清单。摘自：en.wikipedia.org。
- Harold Averkamp（2019）。什么是安全库存？会计教练。摘自：accountingcoach.com。
- 玛姬·本迪斯（2019）。进行安全库存盘点的4个理由。易库存。摘自：eazyinventario.com。
- 如何计算安全库存？安全清单的公式和计算。 Virto Commerce。摘自：virtocommerce.com。