该技术可行性是研究，评估对如何生产，储存和交付产品或服务给客户的后勤或战术细节。您必须考虑物料，人工，运输，业务地点以及将所有这些结合在一起所需的技术。
它是对项目的贡献，过程，结果，计划和程序的完整分析。它是长期计划和解决问题的非常有效的工具。
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应该进行全面研究以发现出现的问题，并提供克服这些问题的最佳解决方案。它可以用作产品和服务如何在企业中移动和发展以实际到达市场的流程图。
在确定技术可行性之后，重要的是还要考虑货币因素。开发特定项目可能在技术上是可能的，但需要大量投资而利润较低。为了对此进行评估，进行了该项目的经济可行性。
技术可行性标准
确定技术要求是为了确定项目的可行性。评估技术可行性还可以突出项目中要考虑的特定风险。
应使用适合于相关基础设施类型的特定可行性标准。这些标准应解决以下几点：
-提议的技术是否经过测试？相关风险可以得到适当管理吗？
-是否在成本和时间方面对可能影响项目的条件进行了全面评估？
-是否可以满足项目要求？
-是否可以根据结果指定项目？
-从监管角度来看，该项目的范围是否可行？
-是否可以通过绩效指标对项目进行适当的衡量？
-是否可以令人满意地估算服务提供中的主要技术变化？
如果对以上所有问题的回答都是肯定的，并且没有提出其他特殊技术问题，则该项目在技术上是可行的。
如果对某些问题的答案是否定的，则技术可行性分析应提供有关必须修改的技术要求的反馈，直到获得技术上可行的项目为止。
分析
确保包括从生产到发货再到客户的所有业务技术要求。这些信息将帮助投资者了解有关业务运作的更多信息。
对产品或业务有一个好主意还不够，但是您必须展示如何用它来赚钱。技术可行性研究涉及其物理和后勤机制。
调和研究的技术和财务数据至关重要。如果可行性研究的其他部分显示出增长，那么支持该增长的劳动力和技术能力也需要进行预测。
技术可行性应作为财务数据的书面解释，因为它提供了有关预计高费用或低费用的原因的详细信息。
在进行技术可行性研究时，需要考虑很多因素，包括材料，人工，运输，市场营销，实际位置和技术。
执行摘要
应强调将在技术可行性分析中包括的每个部分的重点。摘要应出现在开头。
确保包括将提供的服务或产品以及企业如何使消费者受益的详细描述。
材料要求
应该列出创建产品或服务所需的材料，包括胶水和指甲。并指出从何处获得这些材料。
包括诸如随着业务增长而批量折扣的可用性或是否计划在某个时候制造零件的信息。
劳动要求
在大多数情况下，人工将是企业最大的支出之一。它应该指出现在管理公司所需的员工数量和类型，以及公司成长后将来必须雇用的员工数量和类型。
工作可以分为几类，例如行政，文书，生产或分配人员，以及专业人员，例如律师，会计师，工程师和市场营销人员。
运输和运输要求
如果必须将物品从一个地点运输到另一地点，该如何运输？较小的物品可以通过当地承运人，DHL或USPS运送，但重的或散装的物品必须通过货运或货运公司运送。
如果要运送易腐物品，则需要特殊处理。提交某些项目可能还需要特殊权限。
所有这些都会影响将产品从一个地方转移到另一个地方的“方式”。
营销要求
一个关键的考虑因素是知道如何吸引消费者，因为没有他们，生意就会失败。这是投资者需要知道的。
您必须超越广告计划，尽管这也很重要。您打算启动哪种类型的广告活动？您会更多地依赖印刷媒体或其他选择吗？您将定位哪个消费者？
公司的实际位置
业务运营地点将对其成功产生影响。如果要启动家庭办公室，则必须确定将来是否需要物理办公室。
仓库或工厂是否需要设施？公司是否需要零售商店或任何其他购买或租用的设施？
另一方面，应分析这些设施位于何处的利弊。
他们应该处于集中位置还是离线状态？客户或卡车是否需要特殊的停车注意事项？它是否必须靠近其他设施，例如机场或购物中心？
技术要求
每个企业都至少需要某种类型的技术才能运作。技术部分应包括电话系统，计算机硬件和软件以及库存管理的讨论。
还可以考虑接受信用卡或处理支票。可能需要特殊的设备来容纳电话会议设备。
手机是大多数企业的必需品。可能还需要警报器或摄像头系统以及生产设备。
参考文献
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- 环保服务（2019）。技术可行性。摘自：evirtualservices.com。
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