的供给的弹性是经济学用于表达的产品或服务的在它的价格的变化的面供给量的响应性或柔软性的指标。企业需要知道如何快速有效地应对不断变化的市场状况，尤其是价格变化。
弹性以数字形式表示，定义为所提供数量的百分比变化除以价格百分比变化。希望公司高度接受价格和其他市场条件的变化。
供应的高弹性使公司比竞争对手更具竞争力，并使公司产生更多的收入和利润。
在短期内，提供的产品数量可能与制造的数量不同，因为公司拥有可以累积或消费的库存。
种类
当系数小于1时，产品供应可以说是无弹性的。公司很难在给定的时间内更改生产。例如，旅馆房间的供应是无弹性的。
另一方面，当系数大于1时，供给可以描述为弹性。公司可以轻松增加产量，而不会增加成本或时间延迟。书籍的供应是有弹性的。
对于任何给定的供应曲线，供应弹性在整个曲线中可能会发生变化。供应弹性有三种极端情况。
弹性十足
价格变化几乎为零会导致供应数量变化很大。
完全无弹性
无论价格如何，都只能投标一个数量。弹性为零表示所提供的数量不响应价格变化，所提供的数量是固定的。海滨土地的供应完全缺乏弹性。
单位弹性
提供的数量的百分比变化等于价格的百分比变化。鱼的供应具有单位弹性。
以图形方式显示为从原点开始的线性曲线：
影响因素
生产复杂度
供应的弹性在很大程度上取决于生产过程的复杂性。例如，纺织品生产相对简单。
劳动力大部分是不熟练的，不需要特殊的结构，例如生产设施。因此，纺织品的供应弹性高。
另一方面，某些类型的机动车辆的供应弹性相对较低。
它的制造是一个多阶段的过程，需要专门的设备，熟练的劳动力，庞大的供应商网络以及庞大的研发成本。
生产组件的流动性
如果与制造产品的公司的生产相关的组件（劳动力，机器，资本等）易于获得，并且该公司可以更改其资源以将其用于制造其他所需的产品，那么可以说供应弹性高。
如果相反，则其弹性低。例如，可以轻松地从打印杂志切换为贺卡的打印机具有弹性的出价。
响应时间
从长远来看，供应通常比短期生产的产品更具弹性。
假设从长远来看，所有生产要素都可以用来增加供应。在短期内，只能增加人力，即使如此，变更也可能代价高昂。
例如，由于要获得必要的土地需要花费时间，棉花种植者无法在短期内对大豆价格的上涨做出反应。
相反，由于从奶牛生产牛奶到产品进入市场之间的时间很短，牛奶的供应是有弹性的。
库存可用性
如果原材料和制成品的库存处于高水平，则公司可以应对价格变化：其供应将具有弹性。
相反，当库存不足时，供应短缺会由于短缺而迫使价格上涨。
额外的生产能力
假设生产组件随时可用，那么未使用产能的生产商可以快速响应市场价格变化。
公司内部的产能过剩表明所供应的数量对价格变化的反应更加成比例，表明供应具有弹性。表示生产者可以对价格变化做出适当反应以匹配供应。
额外的生产能力越大，公司对价格变化的反应就越快。因此，报价越有弹性，产品或服务就越好。
在经济衰退期间，当有大量的劳动力和资本资源可供使用时，产品和服务的供应最具弹性。
如何计算？
各种研究方法可用于计算现实生活中的供应弹性，包括对历史销售数据的分析和对客户偏好调查的使用，以建立能够对商品的弹性建模的测试市场。这样的变化。
可替代地，可以使用联合分析，对用户的偏好进行分类，然后能够进行统计分析。
以下方程式计算供应弹性（EO）：
提供数量百分比变化/价格百分比变化
提供的数量变化百分比（CPCO）计算为：
（（提供的数量2-提供的数量1）/提供的数量1）x 100
以相同的方式，计算价格百分比变化（CPP）：
（（价格2-价格1）/价格1）x 100
例
公司的市场价格从1美元增加到1.10美元，从而将其供应量从10,000增加到12,500。
应用以上公式，供给弹性为：
CPCO =（（12,500-10,000）/ 10,000）x 100 = +25
CPP =（（1,1-1）/ 1）x 100 = +10
EO = +25 / + 10 = +2.5
积极迹象表明，价格上涨将激励人们提供更多产品。因为系数大于1，所以供应是有弹性的，公司会响应价格变化。这将使您比竞争对手具有竞争优势。
参考文献
- 维基百科，免费百科全书（2018）。供应的价格弹性。摘自：en.wikipedia.org。
- 经济学在线（2018）。供应的价格弹性。摘自：economicsonline.co.uk。
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- Tejvan Pettinge（2016）。供应价格弹性。经济学帮助。摘自：economicshelp.org。
- 厄尔·C·特雷纳姆（2018）。第5章，供求弹性。北佛罗里达大学。摘自：unf.edu。