的变革活动是通过将原料转化成最终产品的不同的步骤或过程。此转换过程始于产品的设计以及制造产品所用材料的详细信息。
然后，这些材料通过制造过程进行转换，以转换为所需的零件。现代转型涉及产品元素的生产和集成所需的所有中间过程。一些行业，例如半导体和钢铁制造商，改用制造业。
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转换是通过使用人工和机器，工具，化学或生物加工或配方生产用于使用或销售的商品来进行的。
该术语可以指从手工工艺到高科技的一系列人类活动。但是，它最常用于工业设计，在工业设计中，原材料被大规模地转化为成品。
特点
制造工厂通常使用组装线，这是将产品从一个工作站顺序组装到下一个工作站的过程。
通过流水线对产品进行改造，可以更快地完成成品组装，并减少手工劳动。
风险管理是转型中最重要的部分。管理此风险包括：
生产率
效率与生产力之间的平衡转化为利润。由于浪费劳动和间接费用，低生产率意味着更高的成本。
质量检查
如果产品的质量不一致，则企业可能无法生存。
客户体验应该对所有品牌产品都是正面的。否则，整个公司都可能受到影响。
设计
制造商必须确保其产品设计合理才能击败竞争对手。当以质量和创新进行设计时，产品将脱颖而出。
成本效益
劳力分配和机器人支持，材料的质量和单价都会影响转换的获利能力。
如果一种产品没有利润，它将失败并危及整个公司的利润。汽车行业通过基于共享平台创建不同的汽车模型，使生产更加有利可图。
变革活动的类型
在单位级别
它们是每次制作单元时执行的那些活动。例如，每生产一个单元，就要使用机器时间和能源。
直接材料和直接工作活动也是单位级别的活动，尽管它们不是间接费用。
在批次级别
机器设置，检查和生产计划是与批次相关但与单个产品无关的活动的示例。
在产品层面
设备维护，例行测试，物料清单维护和物料处理是产品级活动的一些示例。
在安装级别
设施级活动的示例包括工厂管理，工厂维护，安全性和折旧。
变革性活动如何促进发展？
尽管发达国家的主要趋势是第三产业，但转型活动构成了国内生产总值（GDP）的重要组成部分，创造了产品并且是经济增长的引擎，对所有发达经济体都至关重要。
没有变压器行业，一个国家的经济很难维持创新。
世界贸易所必需
根据世界贸易组织的统计，区域间贸易的80％来自产品，只有20％来自服务。
这意味着需要产品来交易外国产品。否则，将积累大量贸易逆差。
对服务行业至关重要
尽管大多数经济体中约有66％由服务业组成，但这些行业的运作和自身技术进步都依赖于转型产品。
例如，占美国GDP的11％的零售和仓储行业从事的是加工产品的销售业务。
航空，电信和软件行业的生存和技术进步都依赖于飞机，电话和计算机。
创造就业机会
美国经济政策研究所发现，每个制造业工作都通过“乘数效应”支持整个经济中的其他三个工作。
经济增长
在美国，变革性活动的生产率每年以大约3％的速度增长，因为工厂机械始终在不断取得技术进步。
相反，服务行业取决于机械技术的进步。
同样，由于机器可以制造其他机器，因此可能会有所谓的指数增长。
国力
在过去的100年中，世界上四个或五个最强大的国家控制着全球约75％的工业机械生产。
这是因为工业机械既用于创造财富，又用于生产军事装备。
如果世界所有地区都具有生产转化产品的独立能力，恐吓和统治国家的机会就很小。
消除贫困
制造业为中产阶级创造了就业机会，而中产阶级则保持了中产阶级经济。工会在制造业蓬勃发展，因为工人更容易讨价还价。
例子
转型和工业部门或经济的第二部门的基本清单如下：
- 汽车行业。
-食品。
-电气行业。
-消费品（所有消耗品）。
-冶金工业。
- 化学工业。
- 建造。
-充满活力的产业。
-纺织品和服装。
-玻璃工业。
转化活动的一个例子是使用橡胶树生产胶乳作为制造橡胶粉的原料。熏制橡胶或橡胶加工已包括在转换过程部门中。
转型行业与工程以及工业设计紧密相关。
北美顶级变压器或制造商的例子包括通用汽车公司，通用电气，宝洁，通用动力，波音，辉瑞和精密铸件。
欧洲的例子包括西门子，大众汽车集团，米其林和FCA。此外，亚洲的例子包括丰田，松下，雅马哈，三星，LG和塔塔汽车。
参考文献
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