在精益创业的方法是开始创业的方式，基于一个想法的验证，最小可行产品的结构（PMV）和金钱的投资低。通常，大学，学院和大学不教如何创业。人们通常以承担大量风险的方式来执行此操作，因此在启动业务构想之前了解此方法很重要。
精益启动方法已经在美国使用了几年，尽管它在西班牙，墨西哥，哥伦比亚和阿根廷逐渐被人们所熟知，但是它还有很长的路要走。
精益创业是一种用于验证创新业务理念的企业家方法，它代表了对拉丁美洲国家通常所做的看法的转变。它使您避免了花费大量金钱和时间，并提出了有利可图的商业构想。
当前，在经济衰退的情况下，想要开办自己的企业的企业家人数正在增长，因此理想的是，他们尝试应用这种方法而不破产。
传统创业
传统上，当一个人或团队有一个经营理念时，他们会执行以下操作：
1-你有个主意。
2-在产品/服务的开发上投入时间和金钱。有时工作一年或一年以上，花费数千欧元。这是直觉，服务/产品可以在需求虽然它是不是真的知道，也没有对企业及其潜在客户的信息。
3-使您的产品或服务众所周知。
结果可以是：
-生意很好。这种情况很少发生。只有5％的初创企业能够幸存。
-业务失败，浪费金钱和时间。
精益创业的企业家精神
这种方法的目的不是冒着风险开展业务的风险，我们不知道该业务是否会需求，是否可以解决问题，人们是否愿意为此付费或是否对我们有利。简而言之，要尽可能减少破产的风险。
对于精益创业公司，情况有所不同：
1-你有个主意
关于这一点，我建议您献身于自己真正喜欢做的事情，让自己感到激情，有知识并且也可以做生意。
2-创建最低可行的产品/服务
它是一种满足最终产品最低要求的产品或服务。这是关于在您知道有需求之前，不要在产品上投资，您将解决问题，然后人们会为此付费。
例如，Dropbox的创建者将视频介绍了他的服务含义。在收到数千次访问和正面评价之后，他们为他提供了百万富翁的投资。
3-字面上走到街上获取信息
您必须知道人们是否需要您的产品/服务，他们可以做出的贡献，人们对您的业务的看法等。
将向人们展示最低限度可行的产品，以使他们知道他们的想法，可以改进的内容，被起诉，解决问题等。您将通过采访进行此操作（在每篇文章中，我将详细介绍每个步骤）。
例如，亿万富翁Zappos（由亚马逊购买）的创建者首先是卖掉他在纸板上展示的鞋子，然后挨家挨户逛逛。那是他们最小的可行产品。
2/3的企业家改变了他们最初的商业想法，最终做的事情与他们最初的想法完全不同。因此，您的“计划A”很有可能会完全改变。尽管这就是问题所在，但从尚未得到证明的假设（计划A）到已经验证了假设的计划B。
有时我们会看到企业家，他们的产品取得了成功，并成为亿万富翁。但是，他们中的许多人通常已经在其产品上工作了多年（橡皮糖手镯的发明者已经在这个简单的想法上工作了3年）。像史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）这样有远见但仍然成功的案例很少发生。
4-投资时间和金钱
当我们获得有关人们想要的产品/服务的关键信息时，如果他们愿意为他们付费，是否他们解决了问题，以及它是否对我们有利可图，我们就会在产品/服务的开发上投入时间和金钱。只有在那种情况下。那就是我们从计划A转到计划B，C或D的时候。
入门：考虑一下想法
如果您还没有一个主意，建议您在思考和将要从事的工作上遵守以下规定：
- 充满激情：通过这种方式，您将不费吹灰之力地花费更多的时间，变得更有动力，并且您将始终具有创新的新想法。
- 具备相关知识：如果您是您想要发展的业务领域的专家，那么前进的脚步将更加容易，人们会更加信任您。
- 做生意：如果您想开设一个非政府组织，则不必担心它会盈利，但是如果您想以此为生，则应该考虑一些可以产生恒定收入的事物。尝试使您的想法解决问题。
商业计划书A
第一件事是写下您的初步构想/想法并与他人分享，以便他们可以给您反馈。
传统上，使用的业务计划通常超过50页，并且需要很长时间才能完成。正如我告诉您的那样，您的计划A可能会发生变化，那么为什么要花大量时间在一个行不通的想法的商业计划中呢？
最好使用静态性较小的东西，以防您改变最初的想法。为此，精益创业专家Ash Maurya使用了精益画布。
