领导者的某些职能是计划，委派任务以及实现目标。领导者是领导团体，组织或国家的人。
也可以定义为“在团体活动的方向上不断发挥比其他人更大的影响力的个人”。
要成为一个好的领导者，必须具备一些特定的技能，例如知道如何沟通，具有动力和灵活性等。
领导者的效能可以通过实现的目标数量或跟随他的人数来衡量。
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领导者的5个主要职能
1-做计划
通过计划，将定义达到目标的方式。也就是说，要采取的行动和步骤旨在解决任何已确定的问题。
为了制定这样的计划，必须考虑可能影响设定目标的外部和内部环境和事实。起点是当前时刻或情况。
随着计划中确定的活动的完成，通常会增强工作团队。
2-拿
它是关于选择达成目标或解决冲突的决策。
为了解决问题，领导者需要分析数据，检查备选方案，交换信息并确定行动方案。
3-代表
要委派，有必要将活动分配给另一个人。这也与接受一种没有做事的方式，以及人们对正在做的事情有不同的观点有关。
委托完成后，就会加倍努力以达到所需的结果。
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领导者确定组织或团队必须达到的目标。因此，领导者的主要职能之一就是履行这些承诺。
通常在短期，中期和长期内计划目标。
5-给予支持和评估
在支持的情况下，它是指领导者在计划过程和实现目标过程中可以提供的帮助。
评估不仅是控制的过程，而且还是学习和经验交流的过程，要考虑到已计划的内容以及实现目标的可能性。
通过对获得的结果进行评估，可以获得信息并测量数据，以分析每个计划目标的实现情况。根据这些结论，可以获得有效的反馈。
参考文献
- Kogan Page Publishers，“发展您的领导技能”，约翰·阿黛尔，2013年3月3日。
- SAGE，“领导力：理论与实践”，Peter G. Northouse，2010年。
- Kogan Page Publishers，“领导MBA大师班系列”，Philip Sadler，2007年。
- “玛雅文化的显着特征”（2007年7月），位于：网络历史：玛雅人。于2017年5月8日从网上的历史记录中检索：historyonthenet.com。
- 格林伍德出版集团，“二十一世纪的领导力”，1993年，约瑟夫·克拉伦斯·罗斯特。