将等量单位生产对应的，以这在理论上可能已经产生了公司的一篇文章的完成单位，给予支付金额百分比数量直接材料，在此期间项目直接人工和制造费用尚未完成。
换句话说，如果有100个正在处理的单元，但仅花费了40％的处理成本，则认为存在40个等效的生产单元。这些单位通常单独声明或计算。
这种分离是这样发生的：一方面是直接材料；另一方面是直接材料。另一方面，所有其他制造费用。这是因为通常在生产过程开始时就添加直接材料，而其他费用则随着这些材料被集成到生产过程中而逐渐产生。
因此，直接材料的等效单位通常高于其他制造费用。
他们是干什么的？
等效单位是用于计算过程成本的成本会计概念。适用于会计期末的在制品库存。
从操作角度来看，它没有任何意义。对于过程成本计算以外的其他任何类型的成本推导，它也没有用。
当货物以连续过程生产时，您如何在在制品和成品之间分配成本？会计师提出了等效单位的概念，即用成品单位表示的物理单位。
例如，十个完成了30％的过程中的单位等于三个当量的成品。十个单元中没有一个完成，简单地说，完成三个单元所需的等效工作量已经完成。
等效的生产单位表示制造商完成的工作量，这些制造商在会计期间结束时已部分完成了可用的单位。
结果介绍
等效单位将在使用过程成本系统的制造商生产部门的生产成本报告中找到。
成本分类帐可能会在两个成本流假设下显示每当量生产单位成本，即加权平均和先进先出。
如何计算？
等效单位是通过将可用物理单位的数量乘以单位的完成百分比来计算的。如果物理驱动器已完成100％，则等效驱动器将与物理驱动器相同。
但是，如果物理驱动器不是100％完整，则等效驱动器将小于物理驱动器。
例如，如果期末产品的四个物理单位完成了50％，则相当于完成了两个单位
（2个等效单位= 4个物理单位×50％）。用于计算等效单位的公式如下：
等效单位=物理单位数量×完成百分比
基本上，完全完成的单位和部分完成的单位都以完全完成的单位表示。
直接材料成本分配
在为直接物料的等效生产单位分配成本时，通常会分配期初存货加上新采购的加权平均成本，或存货中最旧的存货成本（称为FIFO方法）。
两种方法中最简单的是加权平均法。FIFO方法更准确，但是所需的额外计算并不能代表良好的成本效益折衷。
仅当成本在各个期间之间有很大差异时才考虑使用FIFO方法，以便管理层可以看到成本趋势。
评价
评估等效的生产单位需要仔细考虑每个部门注入到生产中的直接材料的数量，相对于最终要在该部门内完成该过程所需的直接材料的总量。
对于直接人工和间接费用，应重复这种评估。如果基于人工应用间接成本，则会简化流程，因为人工和间接费用的“完成百分比”相同。
但是，如果间接成本是在其他基础上（例如机器工时）应用的，则等效单位将需要分别确定，包括人工和间接费用。
例子
这是等效单位的概念图。通过检查图表，您可以将眼镜中的水量视为公司已经产生的成本。
第一个例子
假设制造商在其生产部门之一中连续使用直接人工。在六月期间，部门开始没有库存，开始和结束了10,000个单位。
它还启动了另外的1000台，到6月底完成了30％。该部门可能会宣布在六月期间生产了10,300（10,000 + 300）个等价的产品。
如果部门本月的直接人工成本为103,000美元，则6月每等效单位的直接人工成本为10美元（103,000美元除以10,300等效单位）。
这意味着将为完成的单位分配100,000美元（10,000 x 10美元）的劳动力成本，将为部分完成的单位分配3000美元（300 x 10美元）。
第二个例子
ABC International的生产线可以生产大量的绿色包装盒。在最近的会计期末，ABC仍在生产1,000个绿色包装盒。
绿盒制造过程要求在过程开始时将所有材料运送到商店。然后，在认为盒子已完成之前，添加了各种处理步骤。
在此期间结束时，ABC承担了完成1,000个绿色盒子所需的总人工和制造成本的35％。
因此，有1000个当量单位的材料和350个当量单位的直接人工和制造费用。
参考文献
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