的库存周转是表示次的公司已经售出和更换其库存的产品在一段时间内的数目的指示符。提供有关公司如何管理成本以及销售工作有效性的信息。
管理库存水平对企业很重要，因为它可以显示销售工作是否有效或成本是否受到控制。库存周转率指标是衡量企业从库存中产生销售情况的重要指标。
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库存是公司库存中所有货物的帐户，包括原材料，在制品和最终将要出售的制成品。
对于公司而言，保留未售出的库存可能会非常昂贵。这就是为什么库存周转率可以作为销售效率的重要指标，同时也可以用于管理运营成本的原因。
做出更好的决定
计算库存周转率可以帮助公司在定价，生产计划，如何利用促销活动转移多余库存以及如何以及何时购买新库存方面做出更好的决策。
它用于衡量公司库存管理的效率。通常，较高的库存周转值表示更好的性能，而较低的值表示控制库存水平时效率低下。
它由什么组成？
库存周转率衡量企业销售库存的速度以及与行业平均水平的比较。它越大越好，因为高的库存周转率通常意味着企业正在非常快速地销售产品，并且对该产品有需求。
库存周转率提供了一个思路，即公司是否可以正确地管理其库存。该公司可能高估了对其产品的需求，并购买了太多产品，如低营业额所示。
另一方面，如果库存周转率很高，则可能是购买的库存不足而失去了销售机会。
一件物品存放的时间越长，其维护成本就越高，消费者必须返回购买新物品的原因就越少。
库存周转率低也存在机会成本。一件耗时较长的商品可以避免放置较新的商品，以便更轻松地进行销售。
库存周转率和盈利能力
销量是资产收益率计算的一个组成部分，而另一部分是获利能力。使用折价之类的技术可以消除库存，但会降低利润率。
由于企业根据其资产获得的回报是出售库存以获利的速度的函数，因此除非企业在每次销售中都获利，否则高周转率毫无意义。
轮换政策
当库存周转率低于行业标准时，就需要改进此指标。
较低的指示器表明该公司的库存比所需的更多。通常，如果产品销售更快，则库存操作将更有效。
因此，最好有一个适当的计划来提高库存周转率，方法是专注于更好的销售或减少滞留在库存中的资金。
一个好的经验法则是，如果库存周转率乘以毛利率为100％或更高，则平均库存不会太高。
减少库存
由于以下原因，增加库存周转的目的是减少库存：
-维护成本降低。该组织在维持产品库存所需的租金，服务，保险，盗窃和其他成本上花费的钱更少。
-降低维护成本可以提高盈利能力，只要商品销售收入保持不变即可。
-旋转速度更快的物品增强了响应客户需求变化的能力。另外，这允许替换过时的物品。
一般注意事项
-通过库存周转，应该比较类似的产品和业务。例如，经销店中汽车的营业额可能比超市中出售的消费品的营业额要慢得多。
-对于大多数零售商来说，出色的周转率是每年三到四次轮换。理想情况下，库存周转率应与给定项目的补货率相匹配。
-尝试操纵打折的库存周转会大大降低盈利能力。
如何计算
要计算库存周转指标，可以找到以下公式：
库存周转率=销售商品成本/平均库存，或
库存周转=销售/平均库存。
为了更精确地计算库存周转率，最好将已售商品成本而不是销售成本除以平均库存。这是因为销售额（具有高于成本的利润）会夸大库存周转率。
平均库存的计算方式为:(期初库存+期末库存）/ 2。期初和期末库存价值可以从期初和期末的资产负债表中获得。
在公式中使用平均库存量而不是期末库存量，因为公司在一年中的某些时候可能具有较高或较低的库存水平。
出售商品的成本衡量公司的商品和服务生产成本。它包括材料成本，与生产直接相关的人工成本以及直接用于生产商品的一般制造成本。
库存销售天数
库存销售天数用于衡量将库存转换为销售所需的天数。也称为库存天数。计算公式如下：
库存天数=（平均库存/销售商品成本）x 365。
理想情况下，该指标应较低。这将减少将库存转换为现金所需的天数。
但是，不同行业的库存销售天数值可能会有所不同。因此，重要的是将公司库存的销售天数与其同龄人进行比较。
重要性
存货周转指标是衡量公司将存货转换为销售额的有效指标。该比率还显示了管理人员如何很好地管理与库存相关的成本，以及是否购买了过多或过少的库存。
将库存周转率指标与行业基准进行比较以评估公司是否成功管理其库存始终很重要。
每年售出或轮换一次库存的物料的维护成本要高于同期轮换两次或三倍的物料。库存周转率也表明业务的敏捷性。
购买与销售
该指标很重要，因为营业额取决于业绩的两个主要组成部分。
第一个组成部分是购买库存。如果在一年中购买了大量库存，则该公司将不得不出售大量库存以提高其营业额。
如果公司无法出售这些较大数量的库存，则会产生仓储和其他持有成本。
第二部分是销售。他们必须匹配库存购买，否则库存将无法有效工作。这就是采购和销售部门必须相互配合的原因。
库存周转率显示公司的采购和销售部门是否同步。理想情况下，库存应与销售额匹配。
例子
沃尔玛
2017财年，沃尔玛报告的年销售额为4851.4亿美元，平均年库存为430.4亿美元，年销售商品成本为3,612.5亿美元。沃尔玛的库存周转额等于：
361.25亿美元/430.4亿美元= 8.39。
您的天数等于：（1 / 8.39）x 365 = 43天。
这表明沃尔玛在43天内出售了所有库存，这对于如此庞大的全球零售商而言是相当可观的。
销售额除以平均库存
假设公司A的年销售额为100万美元，商品销售成本为25万美元。平均库存为25,000美元。
使用销售方法，公司的销售额为100万美元，平均库存为25,000美元。这相当于每年旋转40次。
通过将365除以库存周转数将其转换为天数，即9,125天。这意味着库存每年轮换40次，并且可以使用约9天。
销售商品成本除以平均库存
使用第二种方法，库存周转率的计算方法是：销售商品成本除以平均库存。在此示例中，将是250,000美元除以25,000美元，等于10。
然后通过将365除以10（即36.5）来计算库存天数。使用这种方法，库存每年旋转10次，可使用约36天。
此方法提供了更准确的度量，因为它不包括市场价格。
参考文献
- Investopedia（2018）。存货周转率。摘自：investopedia.com。
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- 马修·哈德森（Matthew Hudson）（2018）。什么是库存周转率？平衡小型企业。摘自：thebalancesmb.com。
- 我的会计课程（2018）。库存周转率。摘自：myaccountingcourse.com。