该费用预算是计算，帮助企业跟踪采购，并保持运营成本尽可能低。预算编制是一项必不可少的业务活动，涉及估算指定时间段内的收入和支出。
费用预算是公司总预算的一部分，用于处理运营业务所需的成本。它显示了不同部门的收入和货币支出，从而给出了每个部门的预算。
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它提供了对不同类型支出的详细分析，以及估计差异的一般原因。对政府赠款的需求也是支出预算的一部分。
费用预算的主要目的是就产生的财务费用定义经济政策。实际上，所有可能的费用都已列出并记录在费用预算中。
费用预算是多少？
一旦确定了费用预算，公司就会对维持或发展业务所需的总收入有所了解。该信息对于制定有效的业务目标和运营计划至关重要。
通过仔细的计划和分析，管理人员可以将支出与税收策略和现金流量进行协调。如果没有支出预算，则存在超支，降低或消除利润率的风险。
应相对于业务的实际财务状况定期评估预算，以确保存在一致性，并帮助确定潜在的支出问题，现金流缺口，储蓄机会或未来利润情况。
预算计划和跟踪将帮助您识别不必要的支出，快速适应财务状况的变化，并实现财务目标。
当您真正查看支出明细时，发现的内容可能会令人惊讶。该过程对于充分了解事情的发展至关重要。
专案
费用预算在项目的整个生命周期中被广泛使用：
项目计划
费用预算是用于计划项目的基本文档，它确定了项目的资源需求，初步成本以及融资。
所有预算行均使用组织的会计科目表进行编码。
项目实施
一旦项目获得批准，预算及其相关代码将用于确保成本准确地记录在分类账中。
预算提供了收入目标和支出限制的概览，因此工作组清楚可知项目实施的每个部分有多少资金。
项目监控
必须获得有关项目财务状况的信息，以便对其进行有效管理。
预算监控报告有助于根据预算计划评估项目的实际绩效。
您如何预算开支？
确定目标
建立预算的第一步是设定目标。财务目标是什么？您有必须偿还的债务吗？您是否要节省成本？
确认收入和支出
在创建支出计划之前，您必须了解当前的收入来源和支出。
将所有内容都放在支出预算中
支出预算将包括当期支出以及实现财务目标所需的任何节省。
如果支出加储蓄大于收入，则必须找到减少支出的方法。
资本货物
用于产生收入的生产机械和其他设备的现金支出，称为资本资产，是企业的重大支出。
直接人工
在生产工厂中，最大的运营支出之一是直接人工。工人获得的工资和福利会影响经商的总成本。
原料
全球供应链的变化使得有必要重新计算潜在的现金流出。
税收
不付钱给政府可能会导致罚款和其他处罚，从而使足够的财政预算变得至关重要。
实施预算
通过预算应用程序，可以轻松监控支出计划。它们可用于跟踪帐户余额和跟踪费用，以帮助您节省预算。
定期评估预算
财务目标是否步入正轨？如果没有，您应该检查您的支出预算并确定为什么它不起作用。
例
经验，少量研究和常识可用于根据销售，成本和计划的活动估算费用。
下图显示了汤交付订阅计划的示例支出预算。
使行尽可能与会计匹配。确定了时间框架，并估算了未来12个月每个月的费用。然后可以在接下来的几年中将其作为年度估计总数。
在示例中，所有者了解他们的业务。在制定预算时，他们对厨房时间，Facebook广告，佣金，办公用品等支付的费用有很好的想法。
而且，如果这些数字对于企业而言是未知的，则必须对其进行调查。如果您不知道租金，可以与代理商联系，看到一些地点，这就是您计算最终要支付的金额的方式。
对于公用事业，保险和租赁设备也是如此：列出清单，召集人员，从而做出合理的估算。
工资支出
费用还包括工资，工资和薪金以及补偿金。对于汤业，将单独列出工资单以进行跟踪。工资单是固定成本和债务。
人事计划总额出现在费用预算中。除了总薪水，您还可以查看估计的福利费用。
与员工有关的支出包括工资税，以及健康保险和其他福利的预算支出。
参考文献
- 约瑟夫·德本尼迪蒂（2019）。什么是支出预算？小型企业-Chron.com。摘自：smallbusiness.chron.com。
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