在战术规划建立与实施公司的战略计划所需要的具体步骤。它是战略计划的扩展，并且为公司的各个级别创建了战术计划。策略是为实施该策略而执行的特定但不是很详细的动作。
这些行动描述了公司需要做什么，执行这些任务所需步骤的优先级以及实现公司战略目标所需的工具和人员。战术计划通常是短期的。
战术计划的范围比战略计划的范围要短。例如，如果战略计划执行了五年，则根据变更的规律性和公司服务的市场类型，可以制定为期一到三年的战术计划。
战术计划应集中于公司的核心目标；否则，员工的活动将变得过于分散，使他们难以理解其活动最终与目标之间的关系。
特点
在战术规划中，有必要理解和破译战略目标；然后确定实现这些目标所需的行动方针。
主要问题是提出以下问题：“如何在提议的权限和资源范围内实现战略目标？” 这只能通过确保战术所产生的结果带来期望的战略利益来实现。
它与日常采取的行动有关，其结果将推动公司实现战略计划中概述的目标。策略是什么，为什么？策略是如何。
战术计划有时也称为短期行动计划，因为它们将更大的目标和策略分解为更具体的任务。
获得良好执行的战术计划的关键在于，您必须采取特定的行动，并为特定的雇员指定明确的期限。
战术规划的开发过程非常耗时。如果计划范围广泛，则可能会导致公司运营放缓；这可能导致利润减少。
负责任的管理
高级管理层负责战略计划，因为他们对公司有更好的了解。中层管理人员对日常操作有更好的了解，通常是负责战术规划的人员。
战术计划是由负责日常工作的人员制定的。制定了战术计划，以知道该怎么做，什么时候应该完成，这将有助于应对操作计划的“如何”。
灵活性
战术计划的目标是实现战略计划的目的和目标，但是商业环境和市场可能会迅速变化。
发生这种情况时，就该重新评估该策略针对既定目标的执行情况以及是否需要更改该策略。
战略规划着眼于未来，而战术规划则是指当前。由于我们对今天比对未来了解更多，因此战术计划比战略计划更为详细。
因此，正在进行的战术计划过程的必要组成部分是面对变化的灵活性。必须将其整合到战术计划中，以允许发生不可预见的事件。
例如，如果公司生产产品，则必须将灵活性纳入其计划中，以应对可能的机械故障和维护。不能假定机器可以一直全速运转。
制定战术计划的步骤
确定了制定战术计划的六个一般步骤。
1-定义业务。
2-分析市场。
3-请求项目，参与目标市场并制定营销策略。
4-建立组织和管理模型。
5-评估业务对财务和任务的影响。
6-将所有内容放到最终的战术计划中。
最终的战术计划可用于集中工作，衡量进度和寻求资金。
重要性
战术计划对公司很重要，因为计划中制定的步骤可帮助管理层发现运营效率低下的问题。
在发现操作缺陷后，管理人员可以做出必要的决定以进行更正。
如果您不采取措施将大胆的目标和周到的策略付诸实践，那么它们将不会产生任何效果。目标和战略给出了愿景，但是行动使公司真正计划了。
它们还允许公司从员工的贡献中受益。实用的战术计划应包含公司日常运作中所涉及人员的意见。
有效的战术规划可能是成功的关键。它可以帮助确保资金，确定工作的优先级和评估机会。
乍一看，这似乎是很多工作。但是，从长远来看，精心准备的战术计划可以节省时间和金钱。
例子
第一个例子
假设一家公司在一个大城市出售保险。保险公司的战术计划应详细说明实现公司战略计划中确立的目标和愿景所需的每个要素。
如果确定通过电视广告来达到目标消费者的最佳方法之一，则战术计划应仔细细化电视宣传的细节。
制定此计划要遵循的步骤包括：确定最合适的信息，组织广告的开发，确定在哪些渠道以及何时传输广告以及跟进对广告活动做出反应的所有客户。
公司的销售部门可能负责管理电视广告中的客户查询。因此，必须与市场部门共同制定销售区域的战术计划。
战术销售计划应概述如何处理呼叫数量，需要多少员工以及如何跟踪销售。
营销区域应向销售部门提供有关电视活动的信息，以便后者可以执行自己的战术计划。
第二个例子
Adorian Corporation建议在制定战术计划时牢记三到五个重要目标。“在十二个月内将销售增加20％”是一个具体且可衡量的目标的示例。
一种可以帮助您的策略是对员工进行建议销售方面的培训。此策略的特定策略是要求所有销售员工向购买产品X的客户建议某种产品Y。
第三个例子
ABC公司的战术规划，旨在在12个月内将生产成本降低10％：
参考文献
- 罗斯·约翰逊（Rose Johnson）（2018）。战术和作战计划。小型企业-Chron.com。摘自：smallbusiness.chron.com。
- 丽莎·尼尔森（Lisa Nielsen）（2018）。商业战术规划示例。小型企业-Chron.com。摘自：smallbusiness.chron.com。
- 农村卫生信息中心（2018）。业务（战术）计划。摘自：Ruralhealthinfo.org。
- ManagerLink（2018年）。战略和战术计划：了解差异。摘自：managerlink.monster.com。
- 尼尔·科穆勒（Neil Kokemuller）（2018）。企业战术规划的定义。小型企业-Chron.com。摘自：smallbusiness.chron.com。