在投资回报的周期或回报是花费的时间公司恢复原始投资成本的一个项目，当时的净现金流量为零的金额。
这是决定项目是否进行的重要决定因素，因为投资头寸通常不需要较长的投资回收期。
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与其他资本预算方法（如净现值，内部收益率和现金流量折现）不同，投资回收期忽略了货币的时间价值。
该概念不考虑在获得全部还款后的期间内可能因投资产生的额外现金流量。
作为一种分析工具，投资回收期是经常使用的，因为它对大多数人来说都易于应用和理解，而无论学术或工作领域的培训如何。
它由什么组成？
公司融资大部分与资本预算有关。每个公司财务分析师必须学习的最重要概念之一是如何对不同的投资或运营项目进行估值。
分析人员必须找到一种可靠的方法来确定最有利可图的项目或进行的投资。公司财务分析师执行此操作的一种方法是回收期。
资本预算和投资回收期
大多数资本预算公式都考虑了金钱的时间价值。货币的时间价值是这样一种想法，即由于当前的货币潜在赚钱能力，今天的金钱比将来的价值要多。
因此，如果您明天付给投资者，则必须包括机会成本。金钱的时间价值是为机会成本分配价值的概念。
投资回收期不考虑货币时间价值。只需通过计算收回投资资金所需的年数即可确定。
例如，如果需要五年来收回投资成本，则投资的回收期为五年。
一些分析家赞成其简单的投资回收方法。其他人则喜欢将其用作资本预算决策框架中的其他参考点。
如何计算？
投资回收期的计算公式取决于每个项目期间的现金流量是均匀还是不均匀。
如果它们相同，则计算投资回收期的公式如下：
投资回收期=初始投资/每个期间的现金流量。
当现金流量不相等时，必须估计每个期间的累计现金流量。然后，应使用以下公式计算投资回收期：
投资回收期=总投资回收期+（年初未收回的投资回收额/次年的现金流量）。
项目的投资回收期越短，该项目对管理层的吸引力就越大。此外，管理层通常会设置潜在项目必须满足的最大投资回收期。
项目接受
比较两个项目时，要接受的项目是满足最大投资回收期且投资回收期最短的项目。
这是一个非常简单的计算，没有考虑金钱的时间价值。但是，这是衡量项目风险的良好指标。
投资回收期的决策规则如下：如果投资回收期小于允许的最大期限，则该项目被接受。如果投资回收期长于允许的最长期限，则该项目将被拒绝。
请记住，投资回收期的计算使用现金流量，而不是净收入。同样，投资回收期计算不能解决项目的总利润。
相反，投资回报率只是计算企业收回现金投资的速度。
例子
公司案例
假设公司A在一个项目中投资100万美元，该项目预计每年可为公司节省25万美元。
此投资的投资回收期为4年，即用一百万美元除以25万美元得出。
考虑另一个成本为200,000美元且没有相关现金节省的项目，但该公司将在未来20年内将其收入每年增加100,000美元（200万美元）。
显然，第二个项目可以使公司赚钱一倍，但是收回投资将需要多长时间？答案是用200,000美元除以100,000美元，即2年。
第二个项目所需的时间更少，公司的潜在利润更高。
仅根据投资回收期方法，第二个项目是更好的投资。
纽科案
假设Newco公司决定在两台机器（机器A和机器B）之间进行选择，以增加其现有工厂的生产能力。该公司估计每台机器的现金流量如下：
您要使用先前的现金流量来计算两台机器的投资回收期，并确定Newco应该接受的新机器。
假设公司设定的最大投资回收期为5年。
首先，确定每台机器的项目累计现金流量将很有帮助。下表中完成了此操作：
机器A的投资回收期= 4 + 1,000 / 2,500 = 4.4年。
机器B的投资回收期= 2 + 0 / 1,500 = 2.0年。
两台机器均达到公司允许的最长五年收回投资的期限。
但是，机器B的投资回收期最短，这是Newco应该接受的项目。
参考文献
- Investopedia（2018）。投资回收期。摘自：investopedia.com。
- 史蒂文·布拉格（2017）。会计工具。投资回收期-投资回收期公式。摘自：accountingtools.com。
- 会计解释（2018）。投资回收期。摘自：accountingexplained.com。
- CFI（2018）。投资回收期。摘自：corporatefinanceinstitute.com。
- Harold Averkamp（2018）。您如何计算投资回收期？会计教练。摘自：accountingcoach.com。