该产物的混合物，也称为产品种类，是指产品线的总数公司为客户提供。一个公司可以销售多个产品线。
它是公司出售的所有物品的集合。它由产品线组成，这些产品线是消费者倾向于一起使用或考虑类似产品或服务的相关项目。产品线是产品组合的子集。
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产品线是指公司提供的产品。例如，Patanjali公司处理不同的产品线，包括洗发水，面粉，牙膏等。
这些是公司的不同产品线，共同构成了公司的组成部分。
产品线可能非常相似，例如洗碗液和肥皂，它们用于清洁并使用类似的配方。它们也可以非常不同，例如尿布和剃须刀。
它由什么组成？
产品组合是营销组合的子集，是公司业务模型的重要组成部分。它具有以下尺寸：
宽度
此维度对应于公司销售的产品线数量。
例如，假设EZ Tool公司有两条产品线：锤子和扳手。您产品组合的宽度为二。
公司通常没有广泛的产品线。从一些商品开始并增加市场份额是更实际的。
企业技术将使公司随后向其他行业多元化，并扩大产品组合的范围。
长度
长度是公司产品组合中的项目总数。
例如，EZ Tool有两条产品线。锤子生产线中有羊角锤，球锤，大锤，屋顶锤和工业锤。
扳手系列包括内六角扳手，套筒扳手，棘轮扳手，两用扳手和活动扳手。
因此，EZ Tool产品组合的长度为10。具有多个产品线的公司将计算每个产品线的平均长度。
深度
对应于每种产品的变化总数。变化可以包括大小，风味和任何其他区别特征。
例如，如果一家公司销售三种规格和两种口味的牙膏，则该特定生产线的深度将为六个。
一致性
它描述了产品线在使用，生产和分销方面的紧密联系。
产品之间的差异越小，一致性越高。例如，仅销售乳制品的公司比处理所有类型的电子产品的公司具有更高的一致性。
公司的产品组合在分销方面可以保持一致，但在用途上却大不相同。例如，一家公司可能在零售商店中出售营养棒和健康杂志。
但是，牙膏公司的产品线都相同。它们具有相同的用途，以相同的方式生产和分配。因此，这些产品线是一致的。
费用
定价是产品组合中的关键因素。公司必须做出有关如何为产品定价以实现其业务目标的战略决策。
成本核算策略从成为成本领先者到成为高级选择，为消费者提供高昂的价格不等。
-更高的成本
最高成本是最基本的成本类型。它只是表示将产品的成本设置为高于其分销和生产成本的水平。
例如，珠宝商可以根据制造产品所涉及的成本，决定以100％的加价对他的产品定价。
-基于竞争
它们是专门为面对和响应竞争产品价格而建立的成本。
公司可以决定以更高的价格，更低的价格或处于相同的竞争水平。但是，他们的决定是基于对竞争对手所做的评估以及他们如何定位产品组合的评估。
-预期
这是市场的新参与者或开发新产品，竞争很少或没有竞争的公司经常使用的策略。
将价格定高以利用将在竞争对手进入市场之前产生的销售优势。
-渗透
它是一种产品组合定价策略，旨在通过以低价推出新产品来吸引消费者尝试您的产品，从而赢得市场份额。
甚至公司也可以通过降低产品价格来占领很大的市场份额。
例子
可口可乐
可口可乐以其品牌名称拥有Minute Maid，Sprite，Fanta，Thumbs up等产品品牌。可口可乐品牌总共处理了3500种产品。这些构成了产品组合的长度。
分钟女仆汁液有不同的变体，例如苹果汁，橙汁，混合水果等。它们构成了“ Minute Maid”产品线的深度。
如果一家公司仅生产苏打水和果汁，则意味着它们的混合是两个产品线。可口可乐涉及果汁，软饮料和矿泉水，因此可口可乐的产品组合涵盖三个产品线。
可口可乐主要处理饮料产品，因此其产品组合具有更高的一致性。
宝洁
让我们以宝洁公司为公司来了解产品组合。这不是一个准确的示例，可能不会考虑所有宝洁产品，但是该示例将帮助您了解组织内的产品组合。
洗涤剂：Ariel，Ariel bar，Ariel oxyblue，潮汐，潮汐白，潮汐加，潮汐天然。
洗发水：头和肩膀正常，头和肩膀防头皮屑，潘婷，潘婷pro-v，潘婷损伤修复。
通过此示例，可以了解以下有关宝洁产品组合的信息：
-产品混合宽度：2。
-产品组合长度：12。
-产品混合深度：洗涤剂中为7，洗发剂中为5。
-产品组合的一致性：高，因为它们都是清洁产品。
参考文献
- 里克·索特尔（2018）。什么是产品组合？小型企业-Chron。摘自：smallbusiness.chron.com。
- Aashish Pahwa（2018）。什么是产品组合？举例说明。饲料。摘自：feedough.com。
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- 尼尔·科克穆勒（2017）。产品组合的要素。奔流。摘自：bizfluent.com。
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