我为您带来来自商人，企业家，新技术和市场营销专家，书的作者盖伊·川崎（Guy Kawasaki）的最佳报价，这些书的作者是《入门的艺术》或《迷人的艺术》。
他还曾担任Apple的首席布道者，因此而闻名：改变我们对一个想法以及我们所有人行为方式的态度。
您可能也对企业家或史蒂夫·乔布斯的这些短语感兴趣。
1-耐心是隐藏您的不耐烦的艺术。
2-如果必须将某人放在基座上，请放置老师。他们是社会的英雄。
3-追求激情会使您变得更有趣，有趣的人会变得迷人。
4家大型公司之所以成立，是因为创始人想改变世界，而不是为了赚钱。
5人创业并不适合每个人。
6-雄心勃勃的失败，伟大的失败，是一件非常好的事。
7-将门槛调高并为伟大的事物而战。如果您要改变世界，那么您就无法通过无聊或微不足道的产品和服务来做到这一点。
8-创建一些东西，出售它，使其更好，再卖出一点，然后创建一些使您过去做过的东西。
9-下次您认为无法避免的生活时，请等待一个星期，看看您是否还活着。
10-如果您是一位企业家，并且您相信总裁对您的业务有所帮助，那么您应该继续从事当前的工作。
11-拥有50年历史的公司可以像两个人一样在车库中进行创新。
12-写书的第一个很好的理由是增加人们的生活价值。
13，忘记“我认为，因此我存在”：企业家只有在被出售时才存在。
14-如果您认为人很好，您会喜欢更多的人的。
15个组织之所以成功，是因为实施得当，而不是因为制定了良好的商业计划。
16-目标是同情，而不是优势。
17-Fortune青睐勇敢者。
18-您应该始终出售，而不是浪费时间制定销售策略。
19-含义与金钱，权力或威信无关。它甚至与创建一个有趣的工作环境无关。
20-闭上眼睛，想一想如何为客户服务。
21-最明智的做法是押注一个原型，立即在市场上发布并快速改进它。如果您等待理想的情况发生并获得所有必要的信息（这是不可能的），那么市场将超越您。
22-产品或服务的定位在个性化时会更强大，因为潜在客户不需要考虑如何满足他们的需求。
23-卖给谁或卖给谁无关紧要：用简单的文字描述你的所作所为。无论您在企业中使用什么术语作为通用语言，别忘了还有更多的人因为他们不是该领域的专家而不会理解它。
24-事实是，过一会儿，信封汤最终变得无聊。但是现在，从大处着眼，从小处开始。
25-如果您想推动组织前进，最好是人手不足。您可能会在桌子上留下一些销售额，并且可能无法尽快达到起飞速度。但是不要怀疑，这总是比解雇人们或用尽金钱更好。
26-如果您成功开展业务，您会遇到两件事：投资者排队将钱投资于您，或者您不需要他们的钱。两者都是您不介意遇到的问题。另一方面，如果您采取不自然的举动来筹集资金，您可能不会建立任何业务，也可能不会赚钱。
27-一般而言，投资者正在寻找合格的团队，合格的技术和合格的销售。他们倾向于将这些因素按不同的顺序进行分类，但超出这些因素的全部是销售额。
28-品牌艺术需要创建人们热衷的产品或服务，并传播这种热情，使其易于使用，寻求帮助以传播其利益并围绕其建立社区。
29-每个企业家的第一步应该是构建您所考虑的产品或服务的原型。
30-方便地将公司需要创新的区域和专门用于常规管理的区域“物理地”分开：不同的设施，不同的位置，结构等。