- 道德领导的特征
- -认识其他成员的素质
- -做出有助于集体利益的决策
- -不仅对私人物品感兴趣,而且对整体福利也感兴趣
- -以尊重和果断的方式进行沟通
- -接受错误并提供解决方案
- 专业人士何时会道德地领导?
- -符合专业规定的标准或参数
- -激励他人称赞或荣誉他们致力于的专业
- -诚实负责
- -确保符合工作团队先前设定的目标
- 道德领导方式的例子
- 参考文献
当专业人员遵守一系列旨在保护工作团队或劳工社区利益的要求或道德参数时,他们会以道德方式行使领导才能。
专业人员(或多个专业人员)是负责执行某种工作活动的人员,例如医生,律师,设计师,编辑等。此外,该术语与某些与卓越和道德规范有关的教育经典相关。
专业人员(或多个专业人员)是负责执行某种工作活动的人员,例如医生,律师,设计师,编辑等。资料来源:foto.com
因此,专业人士的特点是遵循严格的职业道德;这包括任何人在从事职业时必须遵守的一系列规则和职责。应当指出,每个职业都有自己的道德操守,但是所有人都同意,他们的目标是为社会发展和共同利益做出贡献。
另一方面,领导力是指一个人具有影响团队行为方式的一系列管理素质。具有这些能力的人被称为领导者,他们的目标是指导工作组实现一系列目标和期望。
根据这些定义,可以确定,当一个专业人士根据其职业和工作环境所施加的道德准则来指导一群人时,以道德的方式进行领导。
道德领导的特征
当前,人们认为,道德特征是每位领导人都必须内化的基本方面。同样,对于许多作者而言,以道德的方式领导不仅是一项工作活动的绩效必不可少的因素,而且对于当今社会而言也具有增值作用。
因此,道德领导的特点是:
-认识其他成员的素质
道德领导者具有必要的同理心,以承认工作团队中每个成员的能力和才能。这样,您就可以根据每个成员的特殊素质来对其进行评估,并在项目进行过程中对其进行适当的指导。
-做出有助于集体利益的决策
每个专业人员都必须做出决定,尤其是那些行使领导才能的人。但是,为了使这种领导能力合乎道德,专业人员必须选择不仅有益于其团队,而且有益于社会的那些选择。
-不仅对私人物品感兴趣,而且对整体福利也感兴趣
关于前一点,道德领导者必须按照集体利益行事,而不仅是为了自己的利益。换句话说,道德领导不能自私。
在许多情况下,一些领导人未能遵守这一点;例如,当经理或具有重要职位的某人做出某项决定以某种方式使他(通常在经济上)受益但损害其他员工或环境时,就会观察到这种情况。
道德领导力的理念是专业人士做出有利于他们自身和社区发展的决策。当前,有一些法律法规保护人们的道德行为。
-以尊重和果断的方式进行沟通
以道德方式行使领导才能的专业人员具有与他人沟通的技能;他以尊重和善解人意的方式做到这一点。
值得注意的是,交流不仅是口头的,还包括身体的姿势。道德领袖知道如何公开,真诚和可理解地表达自己。
-接受错误并提供解决方案
领导者做出的某些决定可能不会使团队更接近于实现既定目标;在这种情况下,专业领导者必须接受所犯的错误或错误并提供解决方案,以使团队能够实现上述目标。
道德可能会根据每个专业的规定而有所不同。资料来源:foto.com
专业人士何时会道德地领导?
考虑到之前的要素,可以确定,在以下情况下,专业人员应在道德上领先:
-符合专业规定的标准或参数
例如:在开始从事职业时,医生宣誓就誓要确认最重要的是患者的健康。
因此,这些专业人员应撇开个人兴趣或偏见,专注于帮助他人。该规定被称为慈善原则。
因此,领导医生有责任提醒其同事在整个职业生涯中必须坚持这一誓言。
-激励他人称赞或荣誉他们致力于的专业
从事道德领导的专业人员寻求他的同事为履行职责感到自豪。同样,它激励他人在锻炼自己的职业时追求卓越。
-诚实负责
这一点是上述特征之一:以道德方式领导的专业人员专注于共同利益,因此他们的行为是诚实和负责任的。
-确保符合工作团队先前设定的目标
例如:一群保镖的目的可能是增加某个地方的安全性;在这种情况下,安全部门的负责人必须指导他的同事实现这一目标。
一位道德操守的领导者负责监督目标的实现。资料来源:foto.com
道德领导方式的例子
1-当总编辑激励他的同事写出反映卓越和承诺的高质量内容时,他正在运用道德领导力。
2-当学校的负责人监督学生和老师的福祉,做出有利于教育机构所有成员的决策时,他以道德的方式进行领导。
3-经理的形象对所有公司都很重要;发生这种情况是因为以道德方式领导的经理将公司的所有成员视为一个团队并重视所有同事的工作,因为他们每个人对于公司的发展都是必不可少的。
参考文献
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