在直接成本是只使用可变成本做出决策成本分析的一种形式。它不考虑固定成本，因为假定固定成本与发生的时间有关。此方法是一种实用工具，其中使用成本核算来决定生产和销售计划。
将固定制造成本视为支出的理由是，无论工厂是处于生产状态还是闲置状态，公司都将承担此类成本。因此，这些固定成本与产品的制造没有特定关系。
直接成本计算的概念对于做出短期决策非常有用，但是如果用于长期决策，则可能导致有害的结果，因为它不包括长期决策中必须应用的所有成本。 。
直接成本核算（材料和人工）即将快速提供概览，以便您可以执行成本估算或成本指标。
特点
-直接成本计算将制造费用分为固定费用和可变费用。变动成本-随着产量增加而增加的成本-被视为产品成本；固定成本-不随生产量变化的成本-被视为该期间的支出。
-即使没有生产，也会产生固定费用，例如租金，折旧，工资等。因此，它们不被视为产品成本，被视为期间费用。它们不转移到下一个期间，因为它们不包含在库存中。
-如果生产波动，则不会显示每单位生产成本的差异。
-由于成本可以更好地与生产水平相关联，因此可以为决策者提供更准确的信息。
-使用分摊保证金的结果如下：
销售额-可变费用=边际利润-固定费用=净利润（基于已售出的商品数量）。
的优点和缺点
优点
-当必须就成本控制做出决策时，这对组织的管理非常有帮助。
-作为分析工具非常有用。它不包含间接费用分配，这不仅与许多短期决策无关，而且可能难以向不了解会计的人解释。
-直接成本核算对于控制可变成本非常有用，因为您可以创建方差分析报告，该报告将实际可变成本与估计的单位可变成本进行比较。固定成本不包含在此分析中，因为它们与产生的时间段相关，因为它们不是直接成本。
-开销分配可能需要大量时间才能完成，因此通常在不需要外部报告时避免分配开销。
-有助于概述随着销量变化而产生的收入变化。创建直接成本表相对简单，该表指示在什么生产级别将产生额外的直接成本，以便管理层可以估计不同级别的公司活动的利润。
缺点
-它仅分配直接人工成本，导致并非所有费用都转移到物料的单价中。
-禁止根据公认的会计原则和国际财务报告标准，使用它来呈现库存成本报告。这些要求公司将间接成本分配给其库存资产以进行外部报告。
如果将直接成本法用于外部报告，那么库存资产中的库存成本将减少，从而导致期间费用的成本负担增加。
-不考虑间接成本，因为它是为短期决策而设计的，预计间接成本不会发生变化。
但是，所有成本都是长期变化的，这意味着可能会长期影响公司的决策必须考虑到长期内间接成本的变化。
例子
第一个例子
ABC公司正在评估生产新产品。计算出的直接成本是每单位14美元，这是估计的单位售价的70％，即20美元，与类似产品一致。
另一方面，固定总成本为$ 45,000，利用此信息，可以快速进行以下可行性计算。该项目的销售额预计为每年20,000美元。
以上计算的关键是14美元的直接费用。根据直接成本核算的一般定价政策，该产品的售价必须为20美元，即售价的70％（14/70％= 20美元）。
市场部估计年销量约为20,000件。如果销售额为$ 400,000，则净营业收入为$ 75,000，占销售额的18.8％。
因此，该项目值得进一步探索。净营业收入的百分比远远超过收支平衡分析。
第二个例子
组织X仅生产和销售产品Y。有关产品Y的以下财务信息是已知的：
-每件销售价格：50美元。
-每个产品的直接材料成本：8美元。
-每件产品的直接人工成本：5美元。
-每件产品的间接生产成本变动：3美元。
有关三月和四月的详细信息：
三月份没有初始库存。现在固定的间接费用预算为每月4,000美元，并已由生产吸收。正常生产是每月400件。其他额外费用：
-固定的销售成本：每月$.000。
-固定管理费用：每月$ 2000。
-可变销售成本（佣金）：销售收入的5％。
第一步
根据直接成本计算每种产品的总生产成本。
第二步
计算库存和产值。
第三步
直接成本法计算收益。
参考文献
- Investopedia（2018）。直接成本。摘自：investopedia.com。
- 史蒂文·布拉格（2017）。直接成本核算。会计工具。摘自：accountingtools.com。
- 文森特·范·弗利特（Vincent van Vliet）（2018）。直接成本核算。摘自：toolshero.com。
- 流明管理会计（2018）。6.2可变成本核算。第6章：可变成本法和吸收成本法。摘自：courses.lumenlearning.com。
- 维基百科，免费百科全书（2017）。可变成本计算。摘自：en.wikipedia.org。