该操作周期是指它需要一个企业来接收库存，出售库存的天，并收集现金出售该库存。此周期在确定企业绩效的效率中起着重要作用。
营业周期利用应收账款和库存。通常将它与现金转换周期进行比较，因为它使用相同的组成部分。
资料来源：foto.com
但是，使它们与众不同的是，运营周期是从公司对运营资本的管理水平来看，而不是这些组成对现金的影响。
之所以称为运营周期，是因为只要公司运营，就会重复进行这种生产/购买库存，出售库存，从客户那里收回现金以及使用这些现金购买/生产库存的过程。
运营周期对于估计公司维持或发展其业务所需的营运资金量很有用。用来评估企业运营效率的另一有用措施是现金周期。
操作周期的持续时间
运营周期极短的公司需要较少的现金来维持其运营，因此它仍然可以以相对较小的利润率进行增长和出售。
相反，如果其运营周期异常长，则一家公司可以盈利，即使速度适中，仍需要额外的融资才能增长。
它由什么组成？
运营周期是衡量公司运营效率和管理营运资金的标准。较短的占空比是好的。这将表明公司的现金被捆绑的时间较短。
净运营周期（现金周期）与运营周期
操作周期经常与净操作周期混淆。这也称为现金周期。净运营周期表示企业为出售存货收取现金需要多长时间。
另一方面，操作周期是指从购买库存到销售出售所收取的现金之间的时间段。
净运营周期是指从支付库存到销售出售所收取的现金之间的时间段。
操作周期的重要性
运营周期提供了公司运营效率的愿景。周期越短越好，因为这表明业务更有效，更成功。
较短的周期表示公司将能够迅速收回其投资并拥有足够的现金来履行其义务。如果公司的运营周期较长，则表明该公司需要更多时间将其库存购买转换为现金。
越短越好？
很容易假设，对于公司的现金转换周期或运营周期，较短的时间更好。在第一种情况下是这样，但在第二种情况下则不一定。
当然，有许多变量与管理应收帐款，库存和应付帐款相关。这些变量要求管理者做出许多决定。
例如，收货时间短会限制销售。最低库存水平可能意味着企业无法及时履行订单。这可能会导致一些销售损失。
因此，如果公司正在经历强劲的销售增长和合理的收益，则其经营周期的组成部分应该反映出高度的历史一致性。
这些指数在公司历史上的一致性是成功的最重要指标之一。
如何计算？
用于计算工作周期（以天为单位）的公式如下：
占空比= RI + RCC，其中
RI =库存周转率。
RCC =应收账款周转。
存货周转率等于公司出售存货的平均天数。
另一方面，应收账款周转率是指应收账款转换为现金的天数。
或者，也可以使用以下扩展公式来计算操作周期：
营业周期=（365 /销售商品成本）×平均库存+（365 /信贷销售）×平均应收帐款。
组件
要确定企业的运营周期，分析人员必须首先计算以上公式中使用的各种组件。
一旦存货周转量和应收账款周转量到位，就可以将它们包括在公式中以确定公司的运营周期。
库存周转率
-公司的年度损益表中提供的已售商品成本必须除以365，才能找到每天售出商品的成本金额。
-通过将年初（或上一年末）的库存量与期末的库存量相加来计算平均库存量。资产负债表上都有这两个金额。
然后除以2，即可得出所讨论时间段的平均库存量。
-将第2步中获得的平均库存量除以第1步中每天获得的商品销售成本。
例如，一家销售商品成本为7.6亿美元，平均库存为5.6亿美元的公司，其IR如下：
7.3亿美元/ 365 = 200万美元（每天售出的商品成本）。
RI = 5.6亿美元/ 200万美元= 280（库存周转天数）。
应收账款周转率
可以使用销售净额和应收帐款的数量来计算RCC，具体步骤如下：
-将公司的年度收入表中的净销售额除以365，以确定每天的净销售额。
-计算应收帐款的平均金额，加上应收帐款的初始金额（或上一年度末）和最终金额。然后除以2，即可得出该时间段的平均值。
-将应收帐款的平均金额除以每天的净销售额。
替代词
通常也将业务周期的两个主要组成部分（RI和RCC）表示为业务量的（x）倍。
因此，280天的库存周转将被表示为每年1.3次周转。这是因为365天/ 280天= 1.3倍。
一些分析师更喜欢使用天，因为从概念上讲，天更真实，更易于理解。
例子
公司比较
我们可以将两个假设的公司A和B与以下数据进行比较：
在应收帐款的收取方面，RCC数据显示，A公司的运营效率明显高于B公司。
常识将确定公司未收款项的时间越长，承担的风险就越大。
乙公司是否疏忽，没有更有效地收取其应收账款？还是您想通过允许客户使用更具吸引力的付款条件来增加市场份额？
这两家公司在几天之内库存几乎相同。在这种情况下，两家公司的IR数据都高于所有行业的平均水平。
结论
因此，这很可能反映出该行业，而不是效率低下。但是，为了获得更完整的图景，将这两个RI数字与同一行业的其他公司的数字进行比较将很有用。
从某种意义上说，A在使用他人金钱方面效率更高，但仅从这些数字来看，其原因尚不清楚。
分析师可能想知道这对这些公司的信誉意味着什么，以及它们为何与众不同。
沃尔玛
沃尔玛商店公司与库存有很大关系。假设您的所有销售额均为（a）现金销售额和（b）信用销售额，我们将找到您的运营周期。
A部分）
将库存转换为应收账款所需的天数= 42,259 /（352,488 / 365）= 43.76。
由于没有信贷销售，因此从应收账款中收回现金所需的时间为零。客户总是立即支付现金。因此，这种情况下的运行周期为：43.76天。
（b）部分
将存货转换为应收账款所需的天数没有变化。
将应收账款转换为现金所需的天数= 6,353 /（469,162 / 365）= 4.94。
在这种情况下，操作周期为：43.76 + 4.94 = 48.70。
这些价值应该与沃尔玛竞争对手如亚马逊，好市多和塔吉特的运营周期进行比较。
参考文献
- Investopedia（2018）。运营绩效比率：运营周期。摘自：investopedia.com。
- 企业金融研究所（2018）。什么是工作周期？摘自：corporatefinanceinstitute.com。
- Jan Obaidullah（2013）。操作周期。会计解释。摘自：accountingexplained.com。
- 史蒂文·布拉格（2017）。企业的运营周期。会计工具。摘自：accountingtools.com。
- 我的会计课程（2018）。什么是工作周期？摘自：myaccountingcourse.com。
- 布莱恩·凯斯曼（2018）如何估算公司的运营周期。小型企业时间表。摘自：smallbusiness.chron.com。