组织价值：特征，重要性，实例 - 文化词汇 - 2025

该组织的价值观被认为是在组织内部创造和谐，因此高生产率的气氛中最重要的基础。毅力，学习，纪律和自我批评是一些最突出的组织价值观。

这些价值观构成了组织文化，与一种信念或前进方式相对应，这归因于一家公司可以将自己与另一家公司区分开来，即使两家公司都属于同一行业或致力于完全相同的事情。

了解公司的组织价值可以提高生产力和承担责任感。资料来源：foto.com

鉴于组织价值在公司中是如此重要，因此至关重要的是，生活在组织中的每个人都必须绝对清楚这些价值是什么以及可以通过哪些途径成功发展。

为了使组织价值在公司内产生真正的积极影响，有必要让组织的所有成员共享和理解它们。否则，它们只是对公司业绩没有明显影响的文字。

组织价值观的特征

他们很清楚

清楚，准确地陈述组织价值观非常重要。组织成员必须容易理解它们，以便他们可以理解其含义并在公司的日常工作中采用它们。

它们与公司精神息息相关

组织价值观必须与公司的特定使命和愿景相一致。因此，对这些价值观的选择不应是任意的，而应回应组织的精神。

尽管每个公司都具有与同一部门中其他公司相同的要素，但每个公司都是不同的，而正是组织价值才有助于以一种具体的方式将一个机构与另一个机构区分开。

因此，组织价值与描述公司并使其在客户眼中更具竞争力的那个有价值的品牌相对应。

它们是决策的基础

从最日常到最重要的时刻做出任何类型的决策时，公司成员必须考虑组织价值。

之所以如此，是因为这些价值观决定了一家公司相对于另一家公司更愿意遵循的行动路线。这些行动路线将定义获得的目标，因此专注于适当的组织价值对于取得成功是至关重要的。

他们是动力

组织价值是公司员工的激励或推动因素，因为它们是促进个人和职业发展的观念。

员工应将这些价值观视为实现自我实现的方式，同时由于工作团队中优秀技能的形成而实现组织的成功。

当以适当的方式陈述组织价值时，它们代表了公司成员的强烈动力，他们将始终努力尽最大努力实现公司董事会设定的目标。

他们产生一种归属感

此特性与上一个特性有关。当员工感到自己有组织的动力并受到重视时，就会产生一种归属感，使他能够最大程度地致力于公司，并意识到自己在履行工作承诺方面的责任。

组织价值由公司的所有成员共享，这就是为什么它们成为将它们联系在一起并使它们成为一个伟大项目的一部分的共同要素。

从历史上看，对于人类来说，自从我们具有社会天性以来，始终感到它们是某物的一部分一直很重要。因此，通过在组织内部建立归属感，我们自然会感到幸福。

实施这些活动的活动

计划培训计划

一些公司组织遭遇，会议或娱乐活动，以寻求直接告知公司的组织价值是什么以及如何在机构中应用它们。

这是使这些价值观广为人知的一种非常有效的方法，因为它们已经得到正式推广并且避免了误解。同样，这些程序也可以专注于开发与特定价值相关的活动。

例如，如果公司的组织价值之一是守时，则可以提供与正确的时间管理有关的研讨会; 如果差异化的价值是主动性，则可以组织有关公司内部创新的方式或如何避免拖延的讨论。

组织这些类型的事件反映了公司重视其价值的重要性，并可以向员工提供保证，即组织方面有真正的动力来促进员工的个人和职业发展。

创造与价值相关的具体实践

如果组织价值与特定的实践或活动相关联，则可以更好地理解组织价值。

一种有效的策略是避免从抽象中提倡价值，并将其整合到公司的日常实践中，例如与客户见面，公司内部进行交流的方式，甚至公司的实际空间。组织。

促进实现的目标

对于员工而言，重要的是要知道他们的行为直接有助于在组织内产生积极的结果，尤其是当这些结果来自与组织价值一样抽象的元素时。

因此，让员工知道已经实现了哪些目标以及组织价值如何影响这些目标的实现至关重要。这将使公司成员注意到他们的努力和行为方式富有成效。

表彰优秀工人

给予那些基于组织价值观而行事的人非常积极的动机，这种动机既影响获得认可的人，又影响公司的其他成员，他们会认为自己的努力也可以得到认可。

重要性

正如我们之前讨论的那样，组织价值是建立公司的基础。如果这些价值观是明确的并且每天都在应用，那么该公司将变得更有效率和生产力，因为所有员工都将专注于为机构采取最有益的行动。

具有明确定义的价值观的组织拥有更精确的行动计划，其所有程序均与其使命和愿景相一致。客户认为这是一个积极因素，他们对与组织建立联系会产生更大的兴趣。

此外，组织价值是与众不同的差异化因素，因为正是这些因素定义了公司的主要特征，即公司如何与理想受众互动，如何执行提供产品或服务的行为。为客户提供服务。

例子

学科

此值反映了代表公司特征的正直。一个基于纪律的组织致力于充分履行其职责，这意味着在公司的所有内部流程中都应尊重客户。

主动性

主动性的价值是指快速有效地响应客户需求的能力。

同样，它反映了公司采取主动行动来计划未来可能的需求并确定如何满足这些需求的动力。

自我批评

通过这一价值，公司表示愿意通过对其经营方式进行评估和审查而不断改进，从而保证了工人绩效的发展。

在这种情况下，鼓励自我批评的建设性方面很重要，否则会产生适得其反的效果，因为它会降低员工积极性并给员工造成道德负担。

毅力

一家拥有坚韧不拔的中央组织价值的公司意味着，即使面对不利的环境，它也不会在逆境中放弃，并且它打算实现拟议的目标。

在一般的商业环境中，毅力是实现目标的最决定性的价值之一。

学习

作为组织的价值而学习，反映了公司愿意不断更新自身，以便为客户提供更好的产品和服务。

此值表示公司希望其员工保持不断的培训，以便能够完全满足客户的期望。

责任

这是强调尊重的另一个价值。一个负责任的公司尊重约定的时间，在客户成为可信赖的机构之前，其奉献的价值不低于其提供的价值和地位。

同样，责任意味着必须认真研究公司做出的所有决策，以使所涉及的部门受益或至少不会成为损害的受害者。

客户友善

它养成善待友善和友好对待客户的习惯。

革新

没有过去的创新产品和服务的趋势。

参考文献

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