- 面试的总体结构
- 1-主题简介
- 2-受访者介绍
- 3-采访内容
- 4-面试结束
- 面试的结构
- 1.简介
- 2-简历和履历表
- 3-动机
- 4-工作技能
- 5-社交和个人技能
- 6-提供空缺的介绍
- 7-有关薪水的问题
- 8-公开问题
- 9-信息交流
- 10-结论
- 参考文献
访谈的结构由一系列一致的问题组成,并按照逻辑顺序排列。它将确定执行此操作的方式以及可以从中收集信息的类型。
采访是一种定性方法,用于收集从至少两个人之间的对话中获得的信息。访谈被认为是正式对话,因为它由结构组成并且具有明确的目标。但是,有时可以找到缺乏结构的免费采访。
为了进行结构化的采访,有必要让一名受访者和一名采访者最少参与。这两个人之间必须达成协议并愿意让受访者回答受访者的问题。
同样,访调员必须有明确的问题清单,以使他们能够指导对话并从受访者那里获取信息。
重要的是要注意,采访有不同的类型。因此,每个人的结构都会略有不同或完全缺少。
每个结构都有不同的好处以及积极和消极的因素。从这种意义上讲,组织工作面试与以名人角色进行面试是不同的。
面试的总体结构
大多数结构化访谈都遵循以下基本顺序:
1-主题简介
面试官应准备两三个书面段落,详细说明面试的内容。
随后,您必须记住这些段落,以便可以大声陈述采访内容而无需阅读。该演示文稿被称为该主题的简介,因此,您应解释访谈的主要主题。
2-受访者介绍
第二,访调员必须向听众指出要采访的人。有时足以表明受访者的全名和职位。
但是,提供有关受访者的其他数据是有效的,以便公众可以了解受访者的真实身份以及他们将回答的问题类型。
3-采访内容
这部分包括进行采访。面试官应该不时记住自己的名字和所从事的工作。
另一方面,访谈的正文包含受访者提出的所有问题。这些问题应以正式语调直接使用其自己的名字告诉受访者。
4-面试结束
最后,在结束采访时,感谢受访者的参与,并提醒听众有关采访的内容和采访对象是谁。
在这一点上,值得一提的是值得采访的面试重要贡献。
面试的结构
工作面试是一种可以单独或成组进行的面试。这是结构化面试中最常见的一种,因为它有一系列预先确定的明确问题。
这样,相同的问题总是适用于所有候选人。
这种面试需要结构化,因为在大多数情况下,它受制于可以更有效地选择候选人的积分系统。
在这种情况下,标准的统一使选择过程更加容易。
求职面试的结构通常如下:
1.简介
进行了一般问候,并与会人员简要介绍了自己。面试官将面试的结构和持续时间告知所有申请人。
2-简历和履历表
候选人更深入地自我介绍,谈论自己的简历和自己。面试官有责任提出与该简历有关的问题。
一些最常见的问题询问申请人为何寻求改变,离开以前的工作场所,目前失业以及需要澄清的任何事项。
3-动机
申请人必须说明为什么要在公司工作,并说明为什么对工作感兴趣。另一方面,您应该列出最喜欢和最不喜欢执行的任务类型。
在面试的这一阶段,申请人必须说明为什么要离开目前的工作,以及为什么他是应聘职位的合适人选。
4-工作技能
面试官审查申请人的工作技能,而申请人则描述其先前的工作经验以及使他成为该职位理想职位的一切。
5-社交和个人技能
面试官应检查申请人是否具备从事这项工作的必要技能。为此,它利用有关特定情况的问题。
通过这种方式,您可以确定候选人的社交技能和工作方法(知道如何在团队中工作,可以在压力下工作,具有创新的方法,关心客户,富有创造力,他对冲突情况的反应等)。 )。
6-提供空缺的介绍
访调员询问被访者对公司的了解。回答完该问题后,面试官将着手介绍公司的企业文化,公司的组织结构以及详细的职位空缺。
7-有关薪水的问题
面试官将询问被访者的薪资期望是什么。这应该根据当地工资率给出一个现实的数字。
8-公开问题
结构化的采访不应是讯问,而是对话。因此,受访者还应向受访者提出一些问题。
这些问题可能与公司,先前担任该职位的人,组织的价值观和文化有关。
9-信息交流
在选择过程的正常过程中,讨论了面试后应遵循的步骤。
10-结论
受访者很高兴有机会参与甄选过程,并强调他对职位和公司的兴趣。
参考文献
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